12月6日，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)2018年冬季錯峰期職工培訓談判會在南陽中聯(lián)召開，河南運營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理助理常荻、人力資源主管李一桐、南陽中聯(lián)總經(jīng)理助理陳清順以及來自臥龍中聯(lián)、濟源中聯(lián)、新安中聯(lián)、登封中聯(lián)等企業(yè)的相關人員組成評委專家組，與深圳思路新企業(yè)管理咨詢有限公司、河南博思咨詢有限公司等共8家競價單位的項目負責人進行了競價談判。南陽中聯(lián)紀檢監(jiān)察室主任黃元太進行了招標過程的全程監(jiān)督和跟蹤。

開始競價談判前，?？偨榻B了此次冬季錯峰期職工培訓項目的相關情況，講解了談判流程、內(nèi)容和注意事項等，希望各競價單位多結合企業(yè)實際情況，制定行之有效的培訓方案，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的職工培訓服務。黃主任對開標評標工作紀律進行了強調(diào)，要求評委組成員和投標單位人員嚴格遵守紀律，確保招標活動規(guī)范有序、公開透明、公平公正進行。

隨后，談判組嚴格按照競價談判的紀律要求，按照流程對8家報價單位的資料進行了綜合評審，并按照公平、公正、公開、透明的原則，進行了性價比對。整個競價過程，規(guī)范有序、組織嚴密、公正公開，符合招標要求。

此次招標活動，是河南運營管理區(qū)統(tǒng)一規(guī)范職工培訓的第一次嘗試，它不僅能有效降低企業(yè)的管理成本，而且為更好地開展錯峰期職工培訓積累了有益的經(jīng)驗，也為后續(xù)工作的開展奠定了良好基礎。