12月10日，南陽中聯(lián)在職工之家三樓會議室召開12月份生產經營工作會，河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經理王森等公司領導和各部門主管以上人員共50余人參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會上，資產財務部、生產技術部、銷售業(yè)務部負責人分別匯報了11月份生產、經營和銷售工作完成情況，以及12月份工作計劃和保障措施。

王總對公司全體員工在精細化提升中所做的努力給予了充分肯定，對各部門11月份的工作進行了點評，指出了工作亮點和不足，對12月份的重點工作進行了安排部署并提出了具體要求。第一、抓好協(xié)同漲價工作，要加強與競合企業(yè)聯(lián)系，達成協(xié)同共識，搶抓市場有利時機，繼續(xù)推動漲價工作。第二、抓好拓量保供工作，基地業(yè)務部要進一步提升銷量，生產單位做好生產保供，全面啟動發(fā)貨服務，穩(wěn)定銷售渠道，鞏固銷售網(wǎng)絡。第三、抓好降本節(jié)費工作，要進一步強化環(huán)保意識，加強跑冒滴漏治理，同時要開發(fā)利用好自有礦山，做好石灰石保供，及早做好煤炭等物資供應，滿足生產需求，為2019年正常生產做好充分準備。第四、抓好壓減工作，要緊盯目標，責任到人，確保完成年度壓減任務。第五、抓好精細化管理提升工作，要以集團公司檢查為契機，進一步完善規(guī)章制度，提高標準，嚴格要求，做實做細，推動公司的精細化管理再上新臺階。第六、抓好安全環(huán)保工作，加強安全管理，做好檢修期間的安全監(jiān)督，提高員工安全防護意識，同時加強環(huán)保工作，做好風險防控，確保安全穩(wěn)定。第七、抓好黨建工作，創(chuàng)新工作方法和模式，進一步做細做實，同時要做好困難職工、困難黨員的摸底，做好救助幫扶工作。第八、抓好紀檢監(jiān)察工作，打造公司新亮點，同時把握好“三個區(qū)分開來”，進一步提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。第九、抓好項目建設工作，要及時加強跟蹤和關注，確保按計劃推進，同時要做好兩化融合、技術改造、智能車間等項目申報，爭取國家政策支持。

王總要求南陽中聯(lián)黨員干部繼續(xù)堅定“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，以忘我的精神狀態(tài)、飽滿的工作激情，進一步轉變工作作風，提高工作效率，努力創(chuàng)建六星企業(yè)，打造幸福家園，全力以赴沖刺年度目標任務，為實現(xiàn)南陽中聯(lián)利潤再創(chuàng)新高而努力奮斗。

在隨后召開的周辦公會上，各部門匯報本周重點工作和需要公司協(xié)調解決的事項，副總經理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就各自分管工作進行了安排并提出具體要求。

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