8月6日,南陽中聯召開辦公會,河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會上，各部門匯報了本周工作安排以及需要協調解決事項。副總經理孔燕霞以及黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排并提出相關要求。

王總肯定了近期生產經營成績，并對下一步重點工作進行了具體安排。王總要求：一、項目建設要卡緊時間節點，有計劃地推進各項工作。二、要緊密關注客戶車輛，做好秩序管控，把發貨保障做好做細做扎實。三、商混銷售要及時總結經驗，優化流程，規范車輛管理，為下一步工作開展打好基礎。同時，做好商混市場整合的前期準備工作。四、物資采購要與生產部門做好對接，廣開源頭，做好煤炭、低堿石灰石等原材料供應，保證供貨質量，滿足生產需求。加強內部管控，做好倉庫管理工作。五、分區域做好企業文化設置，規范參觀來訪流程。抓好職工餐廳管理，改善職工生活，特別做好飲用水質檢驗和凈化，保障飲食安全。六、骨料和機制砂的使用，要加強攻關，想法設法利用好，增加企業收益。根據銷售計劃，抓好低堿熟料生產，并和采購部門緊密配合，保證產品質量。加強售后服務，特別是做好夏季混凝土施工的跟蹤服務，及時向客戶講解注意細節。七、做好高溫生產期間人員的防暑降溫和設備的潤滑保養，同時落實主體責任，推動并落實好精細化管理提升工作。八、紀檢監察要建立“回頭看”機制，找準關鍵點，確保監督執紀問責全覆蓋、無盲區。九、礦山生產要保障需求，并做好礦山確權、土地平整、綠色礦山建設等重點工作。十、銷售部門要加強協調調度，推動量價提升。增加優勢產品銷量，做好品種結構調整的前期準備，各部門要全方位配合營銷做好服務。十一、抓好夏季“四防”，特別做好防汛措施，全員參與事故隱患排查治理，確保生產安全。

王總講解了當前市場形勢，希望大家要團結協作、堅定信心、攻堅克難、鼓足干勁，為實現下半年利潤實現新突破做出積極貢獻。

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