“1號(hào)治理區(qū)削坡任務(wù)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成！”、“3號(hào)治理區(qū)掛網(wǎng)作業(yè)要保證施工質(zhì)量！”、“天氣炎熱，各施工單位要注意防暑降溫！”7月5日，在礦山治理指揮部召開的日調(diào)度會(huì)上，礦山治理項(xiàng)目指揮長(zhǎng)林國(guó)剛正在有條不紊地安排布置施工任務(wù)，并對(duì)各施工單位提出要求和注意事項(xiàng)。每天8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì)，已成為協(xié)調(diào)推進(jìn)礦山治理各項(xiàng)工作的固定程序。

為快速推進(jìn)礦山治理工作，在公司礦區(qū)已有7家施工單位共350余人，40余臺(tái)作業(yè)設(shè)備，24小時(shí)作業(yè)。轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、灑水車穿梭于各個(gè)作業(yè)面，忙碌而有序，大家如火如荼趕工期，搶進(jìn)度，一副繁忙的景象。

綠色礦山建設(shè)是南陽(yáng)中聯(lián)的一項(xiàng)重大發(fā)展戰(zhàn)略，公司黨委高度重視，黨委書記、總經(jīng)理王森，經(jīng)常頂著炎炎烈日深入礦區(qū)，實(shí)地查看施工情況，調(diào)度施工進(jìn)度，定期組織項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難和問題。指揮長(zhǎng)林國(guó)剛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，常常帶領(lǐng)副指揮長(zhǎng)陳清順、劉法科，項(xiàng)目專務(wù)王俊修、張良玉、武華東，項(xiàng)目經(jīng)理趙書奎、張顯，深入各個(gè)作業(yè)點(diǎn)，督促施工單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。項(xiàng)目組成員各司其職，相互配合，解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)周邊群眾關(guān)系，落實(shí)安全環(huán)保措施，保障施工質(zhì)量，有序推進(jìn)礦山治理進(jìn)度，大家經(jīng)常起早貪黑，加班加點(diǎn)，甚至廢寢忘食。

在項(xiàng)目組成員的帶領(lǐng)下，礦山車間人員也是干勁十足。特別是周慶龍、王蒙、孟顯武、黃運(yùn)豪、郭申磊、謝文定、馬光忠、庫(kù)建軍、趙曉等人每天都頂著烈日?qǐng)?jiān)守在礦山治理一線，奔波于各個(gè)作業(yè)點(diǎn)之間，督促進(jìn)度，監(jiān)督質(zhì)量。

? ? 同時(shí)為有效推進(jìn)礦山治理各項(xiàng)工作，指揮部制定了一系列的措施，將任務(wù)分解，倒排工期，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行考核，督促施工單位加快推進(jìn)；制定詳細(xì)的人員考核制度，加強(qiáng)值班，保證每天至少三人值班，且必須有一名主管以上管理人員，同時(shí)規(guī)范值班日志，做到工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

經(jīng)過大家堅(jiān)持不懈的努力，礦山治理取得明顯效果。目前3號(hào)治理區(qū)排險(xiǎn)任務(wù)已基本完成，2號(hào)治理區(qū)剝離任務(wù)也接近尾聲，邊坡掛網(wǎng)、砌擋墻和覆土綠化正在有序推進(jìn)，2號(hào)治理區(qū)覆土面積已達(dá)9160平方，3號(hào)治理區(qū)掛網(wǎng)已達(dá)13000平方，為后期綠化工作做足準(zhǔn)備。相信在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大職工的共同努力，定能完滿完成綠色礦山建設(shè)任務(wù)，順利通過驗(yàn)收，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。