7月18日上午，南陽中聯召開上半年生產經營工作會議，總經理劉天成，財務總監李學功，副總經理孔燕霞、胡云奇和各部門主官及全體員工參加了大會，紀委書記、工會主席徐富選主持會議。
??????? 會議伊始，由副總經理胡云奇做2011年上半年生產經營總結報告，介紹上半年工作取得的成績，分析存在的不足和下半年努力的方向。隨后，部門主官代表分別發言，就下半年如何更好地優化技術指標、圓滿地完成目標任務做出表態。
??????? 總經理劉天成向全體與會人員做了總結、交流性的講話。他首先肯定了上半年取得的喜人業績，在提高運營質量方面成績顯著。面對下半年的機遇和挑戰，就如何更好地開展工作進而全面完成年度目標任務，劉總提出了五點要求：一是作為中聯水泥集團骨干企業和河南運營管理區核心企業，要充分認識到自身的榮譽、責任和使命，全面更新觀念、提高認識、提升標準，并積極向兄弟企業學習，做到“出經驗，出思想，出人才”；二是堅持貫徹實行“制度化，規范化，模式化，流程化和數字化”管理，與時俱進，由經驗管理向科學管理轉變，進而向精細化管理轉變；三是正確認識并勇于承擔責任，作為國有企業，要對社會負責，節約資源，保護環境，依法納稅。對員工負責，讓員工和企業共成長、共進步；四是形成良好工作風氣，公司領導首先要以身作則，當好模范，員工也要愛崗敬業，干好本職，努力形成一個心順氣正的良好氛圍；五是緊緊圍繞“創新，質量，成本，現場，安全”十字方針展開工作，充分發揮集體智慧，想方設法優化技術指標，千方百計提高運營質量，為圓滿完成集團公司下達的年度目標任務而不懈努力。

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