2月27日,南陽中聯在二月份月度計劃總結會議上,總經理劉天成安排布署了“大干三、四、五,奪高產,創高效”活動,并提出了具體要求。
??????? 三、四、五月是水泥銷售的黃金季節,南陽中聯為迎接銷售旺季,適時開展“大干三、四、五月份,奪高產,創高效”活動?;顒泳唧w內容為:一是全力做優各項指標。公司分別對回轉窯有效運轉率、臺時產量、實物煤耗、熟料綜合電耗、余熱發電量和熟料摻加量等指標做了定量要求,各分管部門結合實際,采取針對性措施,責任到人,落實到位;二是切實加強現場管理。加大安全監管力度,有計劃、分階段地逐步完成安全生產標準化的創建工作。對生產區和生活區花草植被進行統一規劃,綜合搭配,實現環境美化升級,為生產經營創造良好的氛圍;三是重點強化設備管理。對所有設備進行風險評估,提高巡檢質量,落實責任制,對關鍵部位和重點設備實行全天候不間斷巡查,確保設備零故障,保證生產順利進行;四是積極做好員工培訓。內容不局限于技能培訓,增加思想道德、企業文化等方面的培訓教育內容,進一步塑造職工良好的精神風貌。
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