1月15日，南陽中聯2013年度工作會議隆重召開。中國聯合水泥集團副總經理、河南運營管理區總裁任振河，河南運營管理區副總裁、南陽中聯總經理劉天成，中聯水泥河南運營管理區綜合管理部總經理李吉林、南陽中聯、西峽中聯、新野中聯及南陽航天水泥廠等單位領導和部分職工代表參加了會議，南陽中聯黨委副書記章吾觀主持會議。

會議伊始，總經理劉天成做了2012年工作總結報告，介紹了公司在生產經營、科技創新、精細管理、安全創建及黨的建設等方面取得的成績。副總經理胡云奇宣讀了表彰通報，對優秀管理人員、優秀專業技術人員、先進班組和先進個人進行表彰，并現場頒獎。

頒獎結束，任振河總裁發表重要講話。他首先對獲獎單位和個人表示祝賀，向一年來對公司發展付出辛勤勞動的全體員工和給予支持的相關單位表達了誠摯謝意。任總對南陽中聯2012年取得的成績和獲得的榮譽給予了充分肯定和高度評價。

針對2013年的工作，任總對南陽中聯提出了六點希望和要求：一是繼續抓好團隊建設。著力培養有工作能力、有管理水平、有專業技術、有思想覺悟的高素質領導團隊，夯實企業發展根基；二是繼續帶頭做好市場協同。2013年水泥行業市場依然競爭激烈，要繼續帶頭執行“市場協同，限產保價”政策，為河南區提升產品銷量、提高利潤做出更大貢獻；三是繼續開展“五個提升”活動。制定方案，加大考核，落實責任，切實加強精細化管理；四是繼續優化KPI指標。緊盯工藝、設備、采購及成本等各項指標，在2012年的基礎上做到更優更好；五是繼續帶頭履行社會責任。作為央企一員要始終牢記并切實履行“四大責任”，即為股東創造回報、為社會創造財富、為客戶創造價值、為員工創造幸福；六是繼續做好安全穩定工作。安全穩定是生產經營工作的重點，一定要采取有效措施確保生產安全、企業穩定，為圓滿完成2013年度目標任務奠定堅實基礎。

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