會上,資產財務部、生產品質部和設備保障部分別就生產銷售盈利情況,產量、質量情況和設備運行情況等方面進行了詳細的解讀匯報分析,總結經驗,查找問題,提出并制定了解決方案。副總經理孔燕霞就近期生產情況進行點評,并指出了下一步的生產工作重點及努力方向。
會議最后,總經理劉天成作了總結講話。他指出因銷售等多方面因素導致3月份盈利不佳。針對這一狀況,劉總要求大家首先要堅定信心,心往一處想,勁往一處使,緊盯關鍵指標,實現經濟運行。其次,要深化精細管理,持續降本增效。本著勤儉辦企業的宗旨,通過技術改造、質量控制、優化配料方案和修舊利廢等手段,達到節支降耗、增加效益的目的。其三,要進一步轉變工作作風,樹立全員為營銷服務的觀念,想客戶之所想,急客戶之所急,力爭4月份取得較好的效益。
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