會上,資產財務部分析匯報了8月份生產成本、銷售價格及盈利情況;生產品質部分析匯報了煤耗、電耗等關鍵指標對比和產品質量等方面的情況;設備保障部匯報了設備運行和備品備件庫存管理情況。
副總經理孔燕霞對8月份的生產經營情況進行了點評,分析了公司在降低生產成本方面的優勢和不足。針對不足,孔總提出了進一步優化配比、降低配料成本和加強修舊利廢等整改措施。副總經理胡云奇對生產指標的分析重點提出了改進建議,并對公司安全生產標準化的自評工作進行了安排。
劉天成總經理做了總結講話。他指出,全體員工克服8月份連續高溫酷暑天氣的影響,在生產過程控制、降低粉磨電耗、提高噸熟料發電量等方面實現了新突破,取得了較好的經營業績。劉總還對下一步工作提出了新要求:一要繼續保持優異指標,做到精益求精,持續降本增效;二要加強進廠原燃材料的質量控制,為后續工作提供前提保障;三要進一步轉變工作觀念,創新管理手段,使庫存量保持在合理水平;四要嚴格執行技改和維修審批程序,降低維修成本,避免過度維修;五要貫徹落實河南管理區關于中秋節等節假日的有關規定,堅決反對“四風”,杜絕鋪張浪費,過一個風清氣正的中秋國慶雙節。
劉總還向大家宣讀了河南運營管理區下達的9月份考核指標和方案,希望大家深入推進精細化管理,進一步挖掘潛力,力爭全面完成目標任務。
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