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2月26日,南陽中聯(lián)召開辦公會(huì)和3月份月度工作計(jì)劃會(huì)。河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,各部門匯報(bào)了近期主要工作、2019年3月份工作計(jì)劃及保障措施。副總經(jīng)理林國(guó)剛和黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏分別就分管工作提出了具體要求。
王總對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體的安排部署,對(duì)各方面工作提出了明確要求。第一、繼續(xù)開展好整治形式主義、官僚主義各項(xiàng)工作,促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率進(jìn)一步提高,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)主管以上人員的培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)。第二、經(jīng)營(yíng)比管理更重要,要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一工作核心,開展好各項(xiàng)工作,做到相互融合、相互促進(jìn)。第三、抓好開源節(jié)流,要深入市場(chǎng)進(jìn)行走訪,服務(wù)好市場(chǎng)營(yíng)銷,要優(yōu)化開票、發(fā)貨、結(jié)算流程,服務(wù)好客戶,開展好商混、骨料等新業(yè)務(wù),同時(shí)做優(yōu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本,減少非生產(chǎn)性開支。第四、落實(shí)好“三精”管理,進(jìn)一步把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)現(xiàn)組織精健、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益。第五、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,打破身份、職務(wù)的界限,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高效運(yùn)行,公司將全力做好支持和服務(wù)。第六、抓好黨群和紀(jì)檢工作,要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“三精”管理、項(xiàng)目實(shí)施等方面做好宣傳和引導(dǎo),弘揚(yáng)企業(yè)正能量,要組織好職工活動(dòng),加強(qiáng)退伍軍人管理,做好穩(wěn)定、退休人員黨支部籌建和“兩會(huì)”的學(xué)習(xí)貫徹方面工作。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。第七、加強(qiáng)安全環(huán)保的管控,要制訂保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)急方案,執(zhí)行好安全環(huán)保防控措施,落實(shí)好一崗雙責(zé),加大外協(xié)單位管理,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。
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王總還對(duì)抓好市場(chǎng)銷售、停機(jī)檢修、礦山治理、全員競(jìng)聘等方面工作提出了要求并給出了指導(dǎo)意見。
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