為落實集團公司有關管理費用再降低10%的要求，5月10日，分公司召開了降低管理費用專題協調會議。行政人事部、黨委辦公室、資產財務部、安全環保辦公室、生產品質部、技術裝備部主官參加了會議，會議由行政人事部部長羅金學主持。

會上，資產財務部部長夏紅把去年管理費用的構成、各部門費用情況進行了通報。其中，技術裝備部可控的修理費用、安環辦公室綠化費用、還有一些其他費用，都是可控管理費用的大頭。

會議要求，要實現在去年管理費用的基礎上再降10%的目標。各部門壓力都很大，唱主角的部門是技術裝備部和安全環保辦，其次是行政人事部、黨委辦公室。會上，各部門主官積極發言、獻言獻策，進行了熱烈的討論。他們表示，特別是在現在的市場嚴峻的形勢下，更應嚴格控制管理費用的支出，力爭比去年降低10%，節流開源、努力降低費用基數。

最后，要求各部室制定出措施，圍繞任務，自定降費目標，力爭完成今年降費任務。本次會議是降費的通報會，也是全公司降低管理費用的動員會，取得了良好效果。

?

?