9月18日，南陽中聯召開8月份生產經營分析會。南陽中聯總經理宋玉安等公司領導及各部門管理人員、各專業主管共50余人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資產財務部分析匯報了8月份生產成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經濟指標情況。生產品質部匯報了上月問題的整改落實情況，分析了煤耗、電耗和產品質量等主要生產指標的完成情況，通報了本月存在問題和整改計劃。銷售業務部匯報了8月份產品銷售情況以及下一步營銷計劃。

總經理宋玉安對8月份的生產經營情況進行了講評，指出了工作亮點，對存在不足也指明了改進方向。宋總傳達了河南運營管理區8月份對標會議和領導講話精神。

結合月度分析會和當前行業形勢，宋總安排布置了9月份的重點工作：第一，要直面當前存在的突出問題，在認真分析的基礎上，增強信心，振奮精神，開闊思路，以更強的信心、更高的熱情，抓好當前生產經營的各項工作。第二、抓好“四減”和降庫存工作，特別是要降低耐火材料的庫存。第三，抓好技改和技術創新工作，技術部門要及時學習行業實用、成熟的技術，優化提升經濟指標，解決生產技術瓶頸。第四，繼續抓好“增節降”和提質增效工作，落實好相關政策。一是通過更精準、更精密的技術分析，多部門聯動，合理利用峰谷電政策；二是及時關注煤價變化，降低實物煤耗；三是嚴格控制非生產性開支。第五，及時了解市場行情和客戶需求變化，改變全員營銷管理思路，積極增加產品銷量。第六，抓好商混站遷建工作，在項目建設、人員培訓、資質申報等方面嚴格按照計劃推進。第七，抓好安全管理工作，加強重點部位的檢查和隱患排查，強化相關方管理，落實好風險管控措施，全方位抓好安全生產。

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