2月10日，南陽中聯召開1月份生產經營分析會。南陽中聯總經理宋玉安等公司領導及各部門管理人員、各專業主管共50余人參加。會議由副總經理林國剛主持。

會上，資產財務部分析匯報了1月份生產成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經濟指標情況。生產品質部通報了電耗、煤耗和產品質量等主要生產指標的完成情況。銷售業務部匯報了1月份產品銷售情況以及下一步營銷計劃。副總經理孔燕霞根據1月份生產情況安排了生產系統近期的具體工作。副總經理林國剛布置了公司培訓、綠化和現場提升等方面工作。

總經理宋玉安傳達了河南運營管理區1月份對標會議和領導講話精神和相關要求。宋總對1月份的生產經營情況進行了點評，肯定了大家在市場服務、外購熟料、降低煤耗以及保障生產等方面的工作。對存在不足，宋總也指明了改進方向。

對于2月份的工作，宋總做了以下要求：第一、提升銷量。一是進行客戶走訪，鞏固現有渠道。二是進行市場調研，提升民用產品銷量。第二、抓好檢修質量。要高度重視，嚴格執行集團公司制度，認真檢查，把好檢修質量驗收關。第三、抓好煤炭等原材料的供應，做好生產準備工作。第四、抓好公司年度工作計劃的安排部署工作。第五、抓好商混、骨料的生產經營。商混站要加強和協作單位的溝通，緊盯計劃任務，優化模式，提升銷量。骨料線要按照方案加快改造，提升產量。第六、抓好檢修過程中的安全工作，同時還要做好環保綠化和現場提升工作。

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