5月28日下午，南陽中聯召開六月份月度工作計劃會和周辦公會?？偛弥?、南陽中聯黨委書記、總經理王森等公司領導及中層副職以上管理人員參加了會議。副總經理林國剛主持會議。

會上，各部門匯報了六月份工作計劃、保障措施及近期主要工作。公司領導孔燕霞、林國剛、劉西敏分別就各自分管工作進行了安排部署并提出要求。

總裁助理、公司黨委書記、總經理王森對各部門制訂的工作計劃提出了指導意見。針對六月份重點工作，王總提出了具體要求：第一、銷售部門要抓住有利時機，采取一切措施，推動量價齊升。各部門要全方位做好銷售的服務和支持工作。第二、加強與工信、發改委和商務等職能部門的對接溝通，充分利用一切資源，爭取相關政策支持。加快商混資質協調辦理。強化廠內運輸車輛管理，建設自動感應洗車池，避免二次揚塵污染。加強礦山監管，做好礦石儲備和礦區綠化、隱患排查工作。加強項目建設，爭取盡早快速推進。第三、抓好停機檢修工作。嚴格按照流程，完善預算審批手續。做好維修物資清算，控制維修費用。維修過程中分步做好“六小”項目治理工作。抓好管理整合，加強人員橫向交流，提高工作效率。第四、嚴格落實三級采購制度，嚴格執行項目招標程序，規范采購工作流程，提高采購效率。第五、按照合同和相關要求，抓好備用金清理和應收賬款清理工作。提前做好集團公司“5+10”新指標體系的前期準備工作。第六、嚴格落實安全管理制度，做好進場人員的分類管理。安全月活動和演練要注重實效，切實提高員工應急救援能力。做好環保稅的總結分析，抓好夏季安全管理，確保企業生產經營安全穩定。

王總要求，各部門要進一步改變工作作風，扎實做好各項工作，加強橫向溝通聯系，形成工作合力，營造干事創業的良好氛圍。

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