7月11日下午，南陽中聯召開商混銷售專題工作會議。河南運營管理區總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森等公司領導，商混站負責人及銷售人員參加了會議。

會上，商混銷售部負責人劉潤秋匯報了6月份銷售完成情況及7月份工作計劃。業務人員反饋了當前商混市場情況、工作中存在的問題、7月份計劃及建議。聽取匯報后，公司相關領導分別提出了指導性意見。

最后，王總對6月份商混銷售工作情況進行了點評，肯定了取得的成績，指出了在車輛運輸、業務對接等方面存在的不足，希望及時總結經驗，加以改進，為進一步提升銷量打好基礎。

對于下一步的工作，王總要求：第一、建立激勵機制，分解銷售目標，強化考核，對業績突出的銷售人員進行獎勵，進一步激發工作動力，充分調動業務人員的積極性。第二、業務人員要結合自身情況，細化區域分工，同時進一步加強專業知識學習，不斷提高業務能力。第三、及時收集市場信息，掌握市場動態，篩選工程項目，尋找優質客戶，加強商混生產，優化配送流程，爭取實現量價齊升。第四、加強客戶服務，做好對接溝通，及時收集客戶反饋信息，進一步提高服務質量和水平。第五、公司各部門要全力做好配合，為商混銷售提供全方位的服務支持。王總勉勵大家，要堅定信心，想方設法，攻堅克難，扎實做好銷售業務拓展和服務，為開辟企業新的利潤增長點貢獻力量。

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