9月11日，南陽中聯召開9月份生產經營工作會議。河南運營管理區財務總監李學功出席會議，河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及各部門管理人員、各專業主管共50余人參加。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。

會上，生產技術部、銷售業務部、行政人事部負責人分別匯報了8月份工作完成情況以及9月份工作計劃和保障措施。資產財務部負責人匯報了8月份主要經營指標完成情況，分析了影響經營利潤、生產成本的主要因素。

河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森對各部門8月份工作進行了回顧與點評，肯定了取得的成績，指出了工作亮點和不足，對9月份的重點工作進行了部署并提出了具體要求。第一、主動與同行企業加強溝通，抓好內外協同，突出重點，達成共識，實現共贏。二、根據市場形勢，按照工作計劃和時間節點，堅定不移推動價格提升。三、在抓好生產的基礎上，做好銷售計劃分解，鞏固好業務流程，發揮好服務職能，抓好發貨服務保障，做好道路協調服務，集中力量推動銷量進一步提升。四、抓好降本節費，做好成本結構分析，進一步降低石灰石、煤炭、電力等生產成本。同時加強管理，提高工作效率，進一步降低管理費用、招待費用等非生產性開支。五、抓好安全環保和企業穩定工作，要執行好安全管理制度，落實“一崗雙責”，做好隱患排查治理。加強與上級環保部門溝通、匯報，了解新的環保政策，及時做好風險防范，確保達標排放。及時了解員工訴求，引導員工思想動態，讓大家心情愉快地投入工作。六、深入推進黨建和紀檢監察工作，要重視黨小組的建設，把基層黨小組和班組建設緊密融合起來，扎實做好黨建工作，同時要進一步抓好“轉作風、提效率”工作，推動各項工作再上新臺階。在項目工作方面，要抓緊推進設立獨立法人企業、礦山確權、骨料線項目建設，以及一期窯尾收塵改造、機制砂改造、超限地磅改造等工作。

王總要求，廣大黨員干部一定要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，轉變工作作風，提高工作效率，保持良好的工作狀態，全力以赴沖刺年度目標任務，爭創更好業績！

河南運營管理區財務總監李學功對南陽中聯8月份工作進行了點評，充分肯定了取得的成績，對存在的不足也給出了指導意見，并對于下一步工作提出了要求。第一、緊盯年度目標任務不放松，要把漲價、協同、降本節費等工作放在重要位置，同時緊盯“新四減”目標，制定詳細計劃和有力措施，做好壓減工作。第二、高度重視環保和安全工作，要按照國家環保政策要求，抓好超低排放改造和在線自動監測設備穩定運行，確保生產環保達標。同時加強安全管理，規范安全行為，強化員工安全意識，做到警鐘長鳴，確保生產安全穩定。第三、緊盯設立獨立法人企業和其它項目建設工作不放松，要加快推進，爭取早日見效，進一步增加企業盈利能力和市場競爭力。第四、深入推進精細管理提升工作，要和精益生產、降本節費等實際工作緊密結合，進一步提升企業效益。第五、高度重視依法合規和控風險工作，要從日?；A管理抓起，認真抓細抓實。李總希望，南陽中聯全體干部員工在王總的帶領下，鼓足干勁，搶抓有利時機，圓滿完成年度目標任務，為集團公司以及河南運營管理區的發展做出新的更大貢獻。

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