11月27日下午，南陽中聯(lián)召開辦公會，協(xié)調推進近期生產(chǎn)經(jīng)營及精細化管理提升工作。河南運營管理區(qū)生產(chǎn)技術中心副總經(jīng)理甘本德、南陽中聯(lián)副總經(jīng)理林國剛等公司領導及副職以上管理人員參加，會議由黨委副書記劉西敏主持。

會上，各部門負責人匯報了本周重點工作和亟待解決的問題，林國剛就各單位提出的問題逐個進行協(xié)調安排，并就建材產(chǎn)業(yè)園骨料線項目推進、安全環(huán)保措施落實等工作作了具體要求。劉西敏就年底沖刺期間人員思想穩(wěn)定和“不忘初心，牢記使命”專題組織生活會等工作進行了安排部署。

甘本德在聽取了各項工作進展情況后，對各部門提出具體要求和建議，他指出一是要做好職工思想穩(wěn)定工作。近期全體職工為迎接集團公司精細化管理提升檢查、沖刺年度目標任務，加班加點，辛勤付出，扎實推進各項工作，各部門主官要切實負起責任，穩(wěn)定思想狀態(tài)，確保部門工作穩(wěn)定有序推進。

二是要做好安全環(huán)保工作。面對當前日趨嚴峻的安全環(huán)保形勢，推進安全環(huán)保工作，首先要提高廣大干部職工的安全環(huán)保意識，同時要有方法、定措施、重落實、看效果。提高政治站位，嚴格落實環(huán)保措施，注重周邊群眾影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定推進。

三是要持續(xù)做好質量工作。水泥車間要確保磨機在條件允許的情況下，設備的連續(xù)穩(wěn)定運行，確保運行質量和產(chǎn)品質量，同時，要提高發(fā)貨高峰期的發(fā)貨秩序和發(fā)貨速度，提高發(fā)貨服務質量；熟料車間要保證設備檢修質量，確保開機后的連續(xù)穩(wěn)定運行；其他部門要做好配合。

四是穩(wěn)步推進項目工作。建材產(chǎn)業(yè)園骨料線項目、廠內骨料線項目都要做好生產(chǎn)前的準備工作，制定詳細的骨料轉運、發(fā)貨、銷售等可行方案，完善相關硬件設施，確保開機后的正常生產(chǎn)銷售，行政人事部要提前配備好崗位人員，做好崗前培訓；各項目要嚴格按照規(guī)定，完善手續(xù)、做好記錄，確保項目工作合規(guī)合矩。

五是持續(xù)做好精細化管理提升工作。各單位認真對照集團公司精細化管理檢查標準，認真排查，積極整改，做好迎檢工作，同時要以此為契機，提高工作標準，養(yǎng)成良好習慣，并加以保持，避免臨陣磨槍。

最后，甘本德強調，公司各部門要各司其職，各負其責，落實責任，做好本職，相互協(xié)作，保證各項工作正常進行，為公司順利通過精細化管理提升檢查，圓滿實現(xiàn)年度目標任務不懈努力。