11月7日，南陽中聯(lián)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作會議。中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領導及主管以上管理人員參加會議。會議由黨委副書記劉西敏主持。

會上，相關部門負責人分別匯報了10月份生產(chǎn)、財務、銷售、行政管理及項目建設等工作及11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，黨群工作部、紀檢監(jiān)察室相關人員匯報了10月份黨建、紀檢工作及11月份工作計劃。副總經(jīng)理林國剛就項目建設、安全環(huán)保、黨委副書記劉西敏就主題教育、兩組融合、財務總監(jiān)安軍就應收賬款、倉庫壓減等相關工作提出了具體要求。

隨后，王森總結(jié)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作亮點與不足，安排部署11月份重點工作，并提出具體要求。

一、拓量保供工作。基地業(yè)務部要穩(wěn)定固有網(wǎng)點渠道，加大客戶走訪頻次，拓展銷售渠道，進一步提升銷量，同時，做好保供服務，注重保供服務時效性，提高發(fā)貨效率，做好發(fā)貨裝車過程中的安全環(huán)保風險防范。?

二、降本節(jié)費。做好錯峰停產(chǎn)期間設備檢修工作，嚴禁過度維修，嚴控檢修費用，提高管理水平，試行阿米巴管理模式，提高人員效率，降低管理成本。

三、壓減工作。緊盯壓減目標，采取有效措施，加大考核力度，持續(xù)推進“2422”工作。

四、三精管理。完善人員配置，加強技能培訓，推行機修、電工、巡檢“三證合一”，提高人員工作效率；對標先進企業(yè)，加強過程管控，節(jié)約生產(chǎn)費用；優(yōu)化備品備件管理，爭取實現(xiàn)零庫存。

五、安全環(huán)保工作。做好設備檢修及項目建設等工作的安全管控，落實安全措施，防范安全事故；提高政治站位，認清環(huán)保形勢，提升環(huán)保意識，完善環(huán)保制度，落實環(huán)保責任，扎實做好環(huán)保工作；采取先進管理手段，實現(xiàn)污染物排放動態(tài)管理，規(guī)避環(huán)保風險。

六、黨建紀檢工作。按照上級黨委要求，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保主題教育取得實效；各支部組織黨員認真學習領悟十九屆四中全會精神；紀檢工作要以反“四風”為抓手，推進黨風廉政建設和反腐工作，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

七、項目工作。以時不我待的緊迫感，搶抓時間，快速推進，按照時間節(jié)點，倒排工期，爭取項目早投產(chǎn)、早見效，為年度目標任務的圓滿完成貢獻力量。

最后，王森分析了當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，鼓勵大家困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，廣大黨員干部職工要堅定信心，迎難而上，立足崗位，主動作為，奮力拼搏，圓滿完成年度目標任務，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。