10月16日，南陽中聯(lián)召開10月份第2次總經(jīng)理辦公會(huì)暨黨建工作周例會(huì)，安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。河南區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及副職以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理林國剛主持。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作中亟待解決的問題，副總經(jīng)理林國剛就項(xiàng)目工作、綠色引領(lǐng)企業(yè)復(fù)核、年底檢修計(jì)劃制定，財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就2020年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定等工作進(jìn)行了安排部署。

接著，王森傳達(dá)了河南區(qū)10月份生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作會(huì)議精神，對(duì)10月份及四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出具體要求，他指出：

一、安全環(huán)保工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行考核制度，將安全環(huán)保工作做在平常，確保生產(chǎn)、檢修工作安全穩(wěn)定；積極準(zhǔn)備，做好綠色引領(lǐng)企業(yè)復(fù)核相關(guān)工作。

二、財(cái)務(wù)工作。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部要緊盯壓減目標(biāo)任務(wù)，督促相關(guān)責(zé)任人，積極推進(jìn)壓減工作，確保完成年度壓減任務(wù)；結(jié)合相關(guān)部門，制定2020年水泥、熟料、商混、骨料銷售計(jì)劃。

三、生產(chǎn)工作。生產(chǎn)品質(zhì)部要落實(shí)好巡檢制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做到“保姆式”巡檢，全力以赴保障生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)，拓展內(nèi)部存儲(chǔ)渠道，做好熟料存儲(chǔ)工作；生產(chǎn)技術(shù)部要優(yōu)化提升網(wǎng)信管理，做好技術(shù)支持，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營；礦山車間要加強(qiáng)精細(xì)化管理，搶抓有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)石灰石生產(chǎn)、儲(chǔ)存、礦山綠化、道路整改等工作，加快礦山治理進(jìn)度；生產(chǎn)各部門要提前制定錯(cuò)峰停產(chǎn)期間檢修計(jì)劃。

四、物資供應(yīng)工作。繼續(xù)做好壓庫工作，年底務(wù)必完成零庫存任務(wù)；做好原燃材料采購預(yù)算，實(shí)現(xiàn)停機(jī)前原燃材料零庫存；加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)，為今后公司物流運(yùn)輸工作打好前站。

五、項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，統(tǒng)籌考慮，提前規(guī)劃好設(shè)備采購、進(jìn)場、安裝等各項(xiàng)工作，施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保措施，確保項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成既定任務(wù)，爭取項(xiàng)目早投產(chǎn)，早見效。

六、行政工作。行政人事部要持續(xù)做好行政督察工作，從細(xì)處著手，在“管”字上下功夫，形成行政管理體系，切實(shí)能夠有力推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開展。

七、黨建工作。高質(zhì)量開展“不忘初心，牢記使命”主題教育；提前著手準(zhǔn)備，組織好年會(huì)活動(dòng)。

最后，王森強(qiáng)調(diào)，安全工作是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，各部門尤其是安環(huán)辦要重視安全工作，落實(shí)安全責(zé)任，提升安全管控水平，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。